为动员全体干部职工迅速调整状态、收心归位，进一步统一思想、提振精神，确保新的一年各项工作开好局、起好步，2月13日下午，攸县人民医院召开全体中层干部会议暨春节节后收心会议。医院党政班子领导成员及全体中层干部100余人参加会议。会议由院长主持。

会上组织集体观看了湘潭市中心医院谭菊香老师的演讲视频《谁动了我们之间的信任——以尊重为基石，提升医患信任》，让大家深刻领悟到：形象力就是影响力，能给患者传递信心，信任是交流的基础，只有尊重病人，才能赢得病人的信任。

运营部主任以自主研发的软件系统为依托，通过图文并茂的PPT形式从医院经济运行现状、医院综合效率分析、科室经济运行现状、科室病种情况分析四个方面对2024年度全院及各科室经济效益、服务规模、病种管理等运营分析情况进行了深入浅出的讲解。

随后，副院长通报了医院春节期间的工作情况及与上年度春节期间各项指标的对比情况，希望大家迅速收心归位，以归零的心态重整行装，在新的一年里密切关注科室运营指标及每位医生的工作指标动态，以技术创新为突破点，强化学科建设，提升患者体验，共同打造有温度的医院。

“此次会议不仅是一次调整状态、收心归位的集会，更是一场明确目标、鼓舞士气的动员大会！”院长在总结讲话中强调：2025年，既是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划谋划的启航之年。面对新的征程，我们必须以更高的标准、更严的要求，迎接即将到来的挑战。一要迅速调整状态，凝聚团结奋斗共识。要迅速收心归位、凝心聚力，全面进入奋斗状态；要严抓考勤监管，深化责任担当，为推动全年工作打好基础。二要凝聚发展合力，全力冲刺年度工作目标。要围绕今年的“12310”工作思路：即紧扣“一个目标”，围绕“两个核心”，把握“三大抓手”，做好“十项工作”（十个全力以赴），开好第一局，起好第一步。三要狠抓工作落实，提升为民服务效能。要狠抓医院各项规章制度的落实，有效管控医疗质量与安全的每个环节；要坚决执行目标责任制，以严格的考核机制提升工作实效；要树立良好作风，“奖优罚劣”提振全体员工“精气神”，投入到为患者服务的工作中。