为了进一步加强医院管理，促进科室管理更科学化、标准化与规范化，6月26日至29日，我院例行开展行政查房工作，由院长陈福耀带领班子成员及行政职能部门负责人分成七个小组，分批次深入临床、医技科室，通过听取科室汇报、现场检查、现场反馈等方式深入了解医院年度工作安排落实情况和三级创建工作进度及存在的问题。     按照“有目的、有重点、有要求”的原则，院领导每到一个科室，认真倾听各科室主任、护士长的反馈意见和建议，将医院发展提出的建设性意见和工作中的难点做好记录，对工作中存在的实际问题进行现场办公，能立即解决的现场解决；不能现场解决的，交办相关职能科室限期解决；对科室管理方面存在的问题，当场提出整改意见，责成科室限期进行整改。     院领导就现阶段的医院重点工作及分管工作进行了强调和部署，要求各职能科室要牢固树立主动为临床一线服务的意识，积极为临床科室一线工作提供安全、高效的保障服务。     行政查房制度，是院领导走近临床、加强沟通的桥梁。及时倾听职工对科室以及医院发展的意见或建议，陈院长强调，各职能科室要重视临床、医技科室提出的问题并尽快反馈，做到“有问必答、有求必应”的工作机制，为医院发展做好保障工作。     今后我院将进一步加强行政查房制度，通过转变思想、强化管理、优化流程，提高工作效率和执行力，确保医疗服务质量，推动医院的可持续发展。

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