为进一步确保国家基本公共卫生服务项目工作落实落细，攸县卫健局充分发挥“指挥棒”作用，重点突出差异化绩点考核，促进服务提质增效、管理更加规范。截至7月底，高血压糖尿病特殊门诊患者健康管理分别为76.05%和76.91%，在全市排名第一，高血压、糖尿病重点人群规范管理率等多项指标排名靠前，群众对基本公卫服务知晓率及满意度有效提升。

一是突出内容差异化，动态调整考核指标。改变以往公卫服务项目考核指标固有权重及模式，根据服务中的薄弱环节、重点、难点工作，按季对考核指标进行动态调整，赋予不同考核权重。既设置国家基本公共卫生服务各项目工作指标，又设置推动重点工作、克难攻坚等个性指标，突出考核差异化、精准化。例如“医防融合”是2023年重点考核指标之一，在半年考核中，就动态提高考核分值占比。

二是突出方式差异化，灵活开展绩效考核。坚持做到日监测、周通报，月调度、季考核。发挥信息化、大数据优势，每日根据公卫3.0系统各项目模块反馈的数据，立即督办相关工作，每周在分管院长工作群里通报各项目数据，每月详细梳理各项指标，以客观数据反映问题。今年处理档案申请1845条，档案纠错12860条。

三是突出运用差异化，有效结合考核结果。采取“先预拨，后结算”的拨付方式，今年上半年预拨3158万元至镇、村两级。按照“钱随事走，做多少事给多少钱”的原则，2022年依据绩点制考核（服务数量、质量、单价）对医疗卫生机构公卫经费进行了资金拨付调整，最高达84元/人，最低69元/人，充分调动工作积极性。

作者：攸县卫生健康局基卫股

责编：向佳

来源：攸县融媒体中心

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